一、审核评估工作领导组

审核评估工作领导组由校党委书记、校长担任组长，主管教学副校长担任常务副组长，其他校领导任副组长，成员由学校相关部门主要负责人组成。

主要职责：领导和部署全校本科教育教学审核评估工作，审定工作方案和《学年度本科教学质量报告》《本科教学状态数据分析报告》《就业数据分析报告》《自评报告》等重要资料，研究决策评建工作重大问题。

领导组下设评建办公室，设在教学评价与教师发展中心，负责评建工作日常事务。评建办公室由主管教学副校长担任主任。

主要职责：贯彻落实学校审核评估工作领导组的工作部署，协调各部门、各学院的审核评估工作；制订审核评估工作方案及工作计划，分解评估任务，落实目标责任，细化工作安排；组织推进校院两级评估工作，开展校内专项评估、自评自建；及时汇总评建情况，研究和协调解决评估过程中发现的各种问题；及时了解评建动态，主动向教育主管部门汇报评建工作进展情况。

二、专项评建工作组

1.《自评报告》起草组：撰写审核评估《自评报告》。

2.数据与材料组：负责教学资料、支撑材料的整理建档等工作，负责组织“高等教育质量监测国家数据平台”数据填报工作。

3.宣传工作组：制作宣传片，开展审核评估宣传工作，营造评建氛围。

4.综合协调组：审核评估专家组线上评估与进校考查期间的综合协调、信息化技术支持、现场考察、会议安排、计算机与网络维护、接待服务等工作。

三、学院评建工作组

各教学单位分别成立党政负责人任组长的审核评估工作领导小组和工作小组，明确审核评估工作的职责与任务；确定审核评估工作负责人和联系人，报学校审核评估工作办公室备案。

主要职责：负责本学院教学基本建设，确保各教学环节运行规范有序，提高教育教学质量；对照新一轮审核评估指标体系，总结本科教育教学经验，挖掘本科教育教学特色亮点，查找存在的问题，制定本学院评建工作方案；负责本学院教学档案及支撑材料的收集、整理及文字撰写工作，向学校提供所需资料。